Cursos de invitados

Departamento

Áreas: 6


Cursos: 14


Tiempo: 01:45 min


DESCRIPCIÓN


Te brindamos procesos particulares y fundamentales, los cuales, al cumplirse simultáneamente, te permitirán consolidar tu negocio de manera innovadora.

Estos procesos son:

1) estructurar una idea y construir un modelo de negocio.

2) definir una propuesta de valor.

OBJETIVOS


1. Aprender el funcionamiento básico de los procesos de Ideación para la generación y comunicación de ideas y selección para la priorización de iniciativas
2. Aprende qué son y cómo identificar insights y lo que necesitas para convertirlos en una propuesta de valor diferenciada y atractiva para tus clientes.
3. Entender la red de participantes en el mercado en su totalidad, cómo me afectan y cuáles son los pasos para desarrollar una metodología adecuada para sobresalir en el mercado.
4. Construir un modelo de negocio innovador, sostenible y escalable, además de aprender que es una propuesta de valor y entender como estructurarla de acuerdo con las capacidades internas del negocio.
5. Implementar la metodología del Desing Thinking al interior del negocio enfocado en la creación de valor teniendo al cliente como centro.
6. Estructuración de las diferentes etapas de un prototipo: Conceptual, alpha y beta y pre-mercado tanto de productos físicos como de servicios.
7. Aprender e implementar la metodología Lean startup sobre tu negocio, construcción del primer MVP, reconocer el momento adecuado de pivotear basado en resultados y validaciones rápidas.

Áreas del departamento

ÁREA: Design Thinking

Descripción: La herramienta de Design Thinking te permitirá abordar los problemas de una manera ágil y que permita la participación de un gran equipo.

ÁREA: Ideas diferenciales

Descripción: Aprende que significa “Innovar” y otros conceptos para apoyar el crecimiento de tu negocio.

ÁREA: Inteligencia de mercados

Descripción: Aprende que significa “Innovar” y otros conceptos para apoyar el crecimiento de tu negocio.

ÁREA: Modelo de negocio

Descripción: Comprende que es un Modelo de Negocio, su interpretación que te ayudará a comprender los aspectos clave de tu empresa y a construir una propuesta de valor apoyada en toda la estructura interna.

ÁREA: Prototipado

Descripción: Estructuración de las diferentes etapas de un prototipo: Conceptual, alpha y beta y pre-mercado, ademas de aprender metodologías para realizar validaciones.

ÁREA: Lean Startup

Descripción: Aprende el proceso basico para la creación de prototipos de una manera sencilla y agil aprovechando los aprendizajes del método Lean Start up.

ÁREA: Tecnología

Descripción: Encuentra las bases tecnologicas de operacion de tu empresa y desarrolla productos basados en la innovación y el entendimiento del mercado, estableciendo diferenciales claros para tus clientes potenciales

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